建設工程項目管理系統的行業背景

　　近年來，建筑業持續低迷，市場競爭環境愈發激烈，對建設工程項目的管理愈發重要，中小型建筑企業在資金以及抗風險能力上都相對較弱，增加企業的盈利能力，是企業能否繼續存活的重要因素。隨著信息化技術的快速發展，建筑行業的信息化轉型也是勢在必行，如何利用信息化的技術快速轉型、規范企業管理模式、提高工作效率、降低企業成本，成為了企業降本增效、持續發展的關鍵問題。

　　建設工程項目管理的現狀

　　傳統的管理模式執行不能落地、信息不能共享、傳遞不通暢、數據不對稱、業務互不關聯、統計不及時、決策不高效。最終造成業務發生與數據采集不同步，業務發生與財務數據不同步，進度、收入、成本不同步，從而導致數據失真、信息滯后、管理粗放。從管理現象表現出進度跟不上計劃、材料成本上漲、人員工作效率低下、各項財務數據混亂、老項目經驗不適用新項目等等問題。

　　建設工程項目管理系統的市場現狀

　　目前市面上也有一些做項目管理相關軟件，但是為什么這些軟件沒有推廣開，陜西知行華智小編總結有以下原因：

　　1、產品價格高，基本價格達到150萬-200萬之間，對于中小型企業無法負擔；

　　2、產品標準化，做一個標準化的產品，不再根據企業各自的管理流程或者特色進行修改，導致企業推行困難、人員使用困難；

　　3、軟件的設計及功能主要根據央企、國企進行設計，不一定符合民企的關注要點；

　　4、不愿意做定制化開發，導致企業的其它問題還需要重新找軟件公司開發一套軟件來彌補。

　　市場上需要這樣的建設工程項目管理系統：

　　企業的信息化轉型，時間、資金、功能三個要素是最重要的。

　　從時間來說，需要最快速的讓所有人應用起來并且熟練，就需要系統根據企業的內部流程以及人員使用習慣進行設計開發；

　　從功能來說，一定要覆蓋本企業目前碰到各類問題，綜合考慮每個問題并且整體設計規劃，才能解決企業管理問題；

　　從資金來說，本身建筑行業的低迷已經導致企業利潤下降，所以我們在每個企業系統開發中，從設計階段開始，綜合考慮系統的設計、建設、升級和維護，設計出最短時間、最少投入的架構，同時我們綜合考慮系統使用所帶來的價值，使企業在使用系統后利用系統的作用可以在2-3個項目就節省出軟件的成本。

　　而知行華智的建設工程項目管理系統功能也正好符合上述需求，比市面上的其他系統更具有突出優勢，功能更加完善，數據具有加密和備份功能，不必擔心安全問題。使用上更加便捷、智能化，很大程度上滿足了建筑管理者的需求。而且能根據各企業的需求定制解決方案、剔除其他不必要的高成本開發過程，也節約了成本，提高了工作效率。

　　如果您對建設工程項目管理系統有需求或者感興趣的話，可以隨時來咨詢知行華智，或者在知行華智官網上留言，小編看到后會第一時間回復！知行華智的建設工程項目管理系統，讓項目管理更加智能！